Designing a strategic foresight model in order to implement the statement of the second step of the Islamic Revolution

Document Type : Original Article

Authors

1 Futures studies department, Imam Khomeini International University, Iran

2 Faculty of Anthropology, University of Tehran, Iran

3 Doctoral student of Future Studies of Imam Hossein University, Tehran, Iran

4 Assistant Professor, Center for Monitoring and Future Studies, Imam Hossein University

Abstract

The purpose of this article is to present a model that can relate the statement of the second step of the Islamic Revolution to the program documents of the country and provide the basis for its implementation, and for this purpose, the theoretical literature of strategic foresight models has been used as a model for implementation. The statement should be localized.

For this purpose, the initial model was designed with the help of documentary and library studies, and then the resilience of the model was measured in different dimensions using expert interviews and questionnaires.

The final model has been obtained in such a way that, based on the statement of the second step, macro-futuristic approaches should be extracted and then the cognitive-normative frameworks of the second step of the revolution should be obtained. In the continuation of the Iranian Islamic model document, the progress based on it is rewritten and macro and national (or partial) perspectives are compiled based on this document and in time horizons of less than 40 years. Under these perspectives, a strategic monitoring process is implemented and at the end, policy documents are produced for implementation.

In order to implement the document of the second step, the entire document must first be broken into some major national issues, and then for each issue, the country's policy documents (such as the Iranian Islamic model of progress) should be modified and compiled, and then smaller documents such as vision, macro strategies, Policy documents and... should be compiled.

Keywords

Smiley face

References

  1. اخلاقی، آزیتا (1400)؛ موانع پیاده‌سازی سیاست‌های فرهنگی در ایران (با تآکید بر سند تحول بنیادین آموزش و پرورش)، فصلنامه علمی مطالعات راهبردی فرهنگ، شماره1، سال1، 104-75.
  2. انوری، قاسم (1398)؛ موانع پیاده‌سازی سیاست‌های کلی پدافند غیرعامل در سازمان‌های دولتی، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، سال هفدهم، شماره76، 258-233.
  3. تقوی‌فرهی، بهزاد و ایجابی، ابراهیم (1394)؛ الزامات پیاده‌سازی نظام اقتصاد مقاومتی در سایه فرهنگ سازمانی آجا، فصلنامه علوم و متون نظامی، سال یازدهم، شماره32، 164-147.
  4. جوانی، وجیهه (1397)؛ تبیین ارکان پیاده‌سازی اقتصاد مقاومتی در صنعت ورزش، مدیریت ورزشی، دوره10، شماره3، 580-567.
  5. حافظ‌نیا، محمدرضا (1381)؛ مقدمه‌ای بر روش تحقیق در علوم انسانی، تهران، انتشارات سمت.
  6. حسن‌بیگی، ابراهیم (1390)؛ مدیریت راهبردی، تهران، انتشارات سمت و مرکز تحقیق و توسعه علوم انسانی و دانشگاه عالی دفاع ملی.
  7. حیدری، هوشنگ (1394)؛ طراحی الگوی آینده‌پژوهانه تدوین اسناد سیاست‌گذاری فناوری در ایران، رساله دوره دکتری آینده‌پژوهی دانشگاه بین‌المللی امام خمینی(ره) قزوین.
  8. خلیلی شورینی، سیاوش (1389)؛ روش‌های پژوهش آمیخته، تهران، انتشارات دانش‌پژوه.
  9. خورشیدی، عباس و قریشی، سیدحمید (1381)؛ راهنمای تدوین رساله و پایان‌نامه تحصیلی، تهران، نشر یسطرون.
  10. دانایی فرد، حسن و امامی، سید مجتبی(1390)؛ استراتژی‌های پژوهش کیفی: تاملی بر نظریه‌پردازی داده بنیاد، اندیشه مدیریت، سال اول، شماره دوم، 97-69.
  11. عندلیب، علیرضا (1381)؛ روش تحقیق و تدوین رساله دکتری، تهران، دافوس - دوره عالی جنگ.
  12. قلی زاده، مهدی (1398)، ارایه مدل آینده نگاری راهبردی سازمانی در صنعت بانکداری جمهوری اسلامی ایران، رساله دوره دکتری آینده پژوهی دانشگاه بین المللی امام خمینی(ره) قزوین.
  13. محمدی‌نیا، رضا؛ دهقان، نبی‌الله و انوری، قاسم (1395)؛ الگوی راهبردی پیاده‌سازی سیاست‌های کلی پدافند غیرعامل در سازمان‌های دولتی (1395)؛ فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، سال هفدهم، شماره65، مقاله هفتم، 139-163.
  14. مرکز الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت (1397)، پیش‌نویس سند الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت، https://www.olgou.ir/index.php/fa/.
  15. نجف، مرتضی؛ بولو، قاسم؛ باباجانی، جعفر و قربانی‌زاده، وجه‌الله (1399)؛ ارزیابی و تحلیل عوامل موثر بر پیاده‌سازی بانک‌داری جامع در نظام بانکی، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دوره24، شماره3.
  16. هومن، حیدرعلی (1370)؛ پایه‌های پژوهش در علوم رفتاری، تهران
  17. Andersen, P.D.; Andersen, A.D.; Jensen, P.A. & Rasmussen, B. (2011). Sectoral innovation system foresight in practice: Nordic facilities management foresight, Futures.
  18. Hines, Andy & Bishop, Peter (2006). Thinking about the Future: Guidelines for Strategic Foresight. Washington DC: Social Technologies.
  19. Isaac, Stephen., & Michael, William B. (1995). Handbook in research and evaluation: A collection of principles, methods, and strategies useful in the planning, design, and evaluation of studies in education and the behavioral sciences (3rd ed.). EdITS Publishers.
  20. Kuosa, Tuomo (2011). Practicing strategic foresight in government: the cases of Finland, Singapore and the European union. S. Rajaratnam School of International Studies, Nanyang Technological University.
  21. Godet, Michel & Durance, Philippe (2011). Strategic Foresight for Corporate and Regional Development, DUNOD - UNESCO - Foundation Prospective et Innovation.
  22. Slaughter, Richard A. (2002). Future Studies as an Intellectual and Applied Discipline. In Advancing Futures: Futures Studies in Higher Education، edited by James A. Dator, 91–108. Westport: Praeger.
  23. Van horn, C.E. & Van Meter, D.S. (1977). The Implementation of Intergovernmental
  24. Policy ,Policy Studies Review Annua.
  25. Voros, Joseph. (2003). A generic foresight process framework. Foresight, 5(3), 10-21.
  26. ، انتشارات دیبا.
Futures Studies Of The Islamic Revolution
Volume 3, Issue 4
Winter Quarterly
March 2023
Pages 11-44

Files

History

  • Receive Date: 18 December 2022
  • Revise Date: 22 January 2023
  • Accept Date: 27 February 2023
  • Publish Date: 20 March 2023

Share

How to cite

Statistics