Designing a model for observing and monitoring environmental interactions of the Islamic Revolution based on Islamic teachings

Document Type : Original Article

Author

Assistant Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics and Management, Urmia University, Urmia, Iran.

Abstract

The present study was conducted with the aim of providing a model for observing and monitoring the environmental interactions of the Islamic Revolution based on Islamic teachings. Accordingly, the present study is a qualitative research from the perspective of the purpose of a fundamental research, descriptive in terms of the method of collecting information, and qualitative in terms of the nature of the data. Data collection in this study was based on a library approach from common scientific sources and reliable religious sources, and the data analysis method was based on qualitative content analysis. The extracted model was designed in three general categories of requirements, principles, and goals. The requirements governing the observation and monitoring of the environmental interactions of the Islamic Revolution include having insight and analytical power, knowing friends and enemies, knowing the flow of political parties, knowing the Islamic Revolution and its leaders and protecting them, information literacy and comprehensive knowledge of the environment, having mental and intellectual growth, flexibility and adaptation to conditions, and having self-confidence. The principles governing the environmental interactions of the Islamic Revolution include the principle of negating the mustache, the principle of guardianship and renunciation centered on guardianship, the principle of commitment to treaties and covenants and keeping the covenant, the principle of preserving Islamic honor, the principle of wisdom, the principle of expediency, the principle of defending the oppressed, and negating the domination of the arrogant, as well as courage and risk-taking. The goals governing the environmental interactions of the Islamic Revolution include: elevating the word of monotheism and its rule over the world, establishing equity and justice, establishing peace and security, peaceful coexistence, and respect for the rights of others. This model can be used to monitor and assess the success of the environmental interactions of the Islamic Revolution.

Keywords


قرآن کریم
امام خمینی، سید روح­الله (1385). صحیفه امام: مجموعه آثار امام خمینی (س): (بیانات، پیام ها، مصاحبه ها، احکام ، اجازات شرعی و نامه ها). موسسه تنظیم و نشر آثار امام خمینی (ره).
پایگاه اطلاع رسانی دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیت الله العظمی سید علی خامنه ای (مد ظله العالی). www.Khamenei.ir
آرمسترانگ، مایکل (1381). مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل)، ترجمه: اعرابی، سید محمد. و ایزدی، داوود، تهران: دفتر پژوهش­های فرهنگی.
رابینز، استیفن (1384). تئوری سازمان، مترجمین: الوانی، سیدمهدی و دانایی‌فرد، حسن. تهران: انتشارات صفار، چاپ دهم.
طبرسا، غلامرضا (1382). تعیین چالش­های فراروی سیاستگذاری در حوزه فرهنگ، تهران: پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی.
علی دادی، علی ؛ موحدی، مسعود ؛ مقیسه، رضا ؛ کشاورز، رضا(1395)، دیده‌بانی و رصد محیطی راهبردی از منظر امام خامنه‌ای (مدظله العالی) دفاع هوشمند و قدرت معنوی، همایش ملی تبیین اندیشه دفاعی امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی) مجموعه مقالات دومین همایش ملی تبیین اندیشه دفاعی امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی) - جلد 3 (‎24 صفحه - از 223 تا 246 )
عمادزاده، مرتضی (1393). تحلیل فضای کسب و کار، تهران: انتشارات دنیای اقتصاد.
قلی پور،آرین(1384)، جامعه شناسی سازمانها، چاپ سوم، تهران: سمت.
گیلانی نیا، شهرام (1382). طبقه بندی محیط برنامه ریزی سازمان، ماهنامه تدبیر، سال چهاردهم، شماره 138.
محمدی الموتی، محسن (1388). اهداف و مکانیزمهای سیاست خارجی در اسلام، فصلنامه دین و سیاست، شماره 20-19، صص137-115
نوری، سیامک و ایوبی، مریم (1388). توسعه مدل آینده پژوهی مبتنی بر پیمایش محیطی (مطالعه موردی در یک سازمان تحقیقاتی -دفاعی)، نشریه علمی-پژوهشی مدیریت فردا، سال هشتم، شماره 22، 66- 55.
هچ، ماری جو و کانلیف، ان آل (1389). نظریه سازمان: مدرن، نمادین- تفسیری و پست مدرن، ترجمه: دانایی‌فرد، حسن، تهران: مؤسسه کتاب مهربان نشر.
Volume 6, Issue 4
January 2026
Pages 37-68
  • Receive Date: 05 June 2025
  • Revise Date: 30 October 2025
  • Accept Date: 16 November 2025
  • Publish Date: 22 December 2025