آینده‌پژوهی هم‌رقابتی در زنجیره تأمین بهداشت و درمان ایران: رویکرد تحلیل لایه‌ای علی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

استادیار گروه مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.

چکیده

زنجیره تأمین بهداشت و درمان ایران برای جبران کمبودهای خود و تخصیص بهینه منابع، نیازمند هم‌رقابتی است. هم‌رقابتی به معنای همکاری رقبا با یکدیگر است که می‌تواند مزایای متعددی برای بهداشت و درمان ایران داشته باشد. با توجه به اهمیت این موضوع لازم است واکاوی دقیقی در زمینه هم‌رقابتی صورت بگیرد و آینده‌های پیش روی آن مشخص شود. در این تحقیق با رویکرد تحلیل مضمون و تحلیل لایه‌ای علی، سناریوهای هم‌رقابتی در زنجیره تأمین بهداشت و درمان شناسایی گردید. جامعه آماری تحقیق خبرگان زنجیره تأمین بهداشت و درمان ایران هستند. شیوه گرداوری داده‌ها میدانی و ابزار آن مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته است. نتایج تحقیق بیانگر 51 کد است که در 4 سطح لیتانی، علل سیستماتیک، گفتمان و استعاره قرار گرفتند. بر اساس 2 کلان پیشران «مدیریت هم‌رقابتی» و «شرایط اقتصادی» 4 سناریوی پیشروان، رقبای سنتی، مؤتلفین و درماندگان شناسایی شد. در میان این سناریوها، سناریوی پیشروان با توجه به وضعیت مناسب اقتصادی و مدیریت هم‌رقابتی، مطلوب‌ترین سناریو است و پس از آن سناریوی مؤتلفین که در آن مدیریت هم‌رقابتی در وضعیت مناسبی است مناسب‌تر است. با توجه به یافته‌های تحقیق پیشنهاد‌هایی در سه سطح به‌گزینی مدیران، تنظیم قراردادهای هم‌رقابتی و آموزش‌های ضمن خدمت برای مدیران زنجیره تأمین بهداشت و درمان ارائه گردید.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Future Studies on Coopetition in Iran's Healthcare Supply Chain: A Layered Causal Analysis Approach

نویسندگان [English]

  • Esmaeil Mazroui Nasrabadi
  • Zahra Sadeqi-Arani
Assistant Professor, Department of Business Management, Faculty of Financial Science, Management and Entrepreneurship, University of Kashan, Kashan, Iran.
چکیده [English]

The healthcare supply chain in Iran needs coopetition to compensate for its shortcomings and optimize resource allocation. coopetition refers to the collaboration of competitors, which can bring numerous benefits to Iran's healthcare system. Given the significance of this topic, it is essential to conduct a thorough analysis of coopetition and identify its possible futures. In this study, utilizing a thematic analysis and layered causal analysis approach, scenarios of coopetition within the healthcare supply chain were identified. The statistical population of the research comprises experts in Iran's healthcare supply chain. Data collection was conducted through fieldwork, using semi-structured interviews as the tool. The findings revealed 51 codes categorized into four levels: latent, systematic causes, discourse, and metaphor. Based on two major drivers—"coopetition management" and "economic conditions"—four scenarios were identified: pioneers, traditional competitors, allies, and the losers. Among these scenarios, the pioneers scenario, characterized by favorable economic conditions and effective coopetition management, is the most desirable. Following this is the allies scenario, where coopetition management is in a favorable state as well. Based on the research findings, recommendations were provided at three levels: optimal selection for managers, drafting competition contracts, and in-service training for the managers of the healthcare supply chain.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Coopetition
  • Healthcare Supply Chain
  • Layered Causal Analysis
  • Pioneers
دوره 5، شماره 4
فصلنامه زمستان
دی 1403
  • تاریخ دریافت: 03 شهریور 1403
  • تاریخ بازنگری: 23 آبان 1403
  • تاریخ پذیرش: 13 آذر 1403
  • تاریخ انتشار: 01 دی 1403