آینده‌نگاری انتقال تکنولوژی در دانشگاه‌های سازمانی: پیشنهاد حرکت به سمت مکانیسم‌های غیررسمی انتقال تکنولوژی مبتنی بر شبکه‌سازی بینافردی همتابه‌همتا (با تمرکز بر اتصال کوتاه)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام

2 دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)

3 استادیار، دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)،

4 استادیار دانشکده مدیریت و برنامه ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران

چکیده

انتقال تکنولوژی به معنای اتصال دانشگاه به سازمان‌ها، صنایع، دولت، جامعه و سایر بخش‌های خدمت‌گیرنده‌ی بیرونی، در جهت ارائه و عرضه‌ی دانش و فناوری تولیدشده در دانشگاه برای استفاده توسط کاربران و حل مسائل اجتماعی، همواره یکی از موضوعات مورد بحث و چالش‌برانگیز دانشگاه‌ها و جوامع بوده است. این موضوع، دوره‌های مختلفی را بر خود دیده است. در این پژوهش، برای تسهیل ارتباط دانشگاه سازمانی با کاربران بیرونی و به طور مشخص، سازمان متناسب با این دانشگاه، با استفاده از روش اقدام‌پژوهی در پنل خبرگانی، مدل کلی اکوسیستم ارتباطات یک دانشگاه سازمانی استخراج شده و مکانیسم‌های متصور، به چالش تجربه‌ی خبرگانی گذاشته شد. در نتیجه، 13 مکانیسم کلی برای انتقال تکنولوژی، استخراج شده و پیشنهاد آینده‌نگارانه برای مکانیسم انتقال تکنولوژی دانشگاه، مبتنی بر سه لایه‌ی اکوسیستمی انسانی، فرایندی و نهادی، ارائه شد. در این پیشنهاد، مکانیسم انتقال تکنولوژی مبتنی بر شبکه‌سازی غیررسمی همتابه‌هتا با تمرکز بر شکل‌دهی شبکه‌ای از اتصالات کوتاه به عنوان راه میان‌بر، در محوریت قرار گرفت و بقیه‌ی مکانیسم‌های دیگر، به عنوان مکانیسم‌های کمکی این مکانیسم، طرح شده‌اند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Prospecting of technology transfer in Imam Hossein University (AS): a proposal to move towards informal mechanisms of technology transfer based on peer-to-peer interpersonal networking

نویسندگان [English]

  • Mohammad Shamsoddini 1
  • Mohsen Miri 2
  • ali taheri 3
  • hamed najaran toosi 4
1 Imam Hosein (as) University
2 Assistant professor in Faculty of Management and Strategic planning, Imam Hosein University
3 Assistant professor in Faculty of Management and Strategic planning, Imam Hossein University,
4 Assistant professor in Faculty of Management and Strategic planning, Imam Hossein University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Technology transfer means connecting the university to organizations, industries, government, society and other external service sectors, in order to present and supply the knowledge and technology produced in the university for use by users and to solve social problems, it is always one of the most discussed and challenging issues of universities and It has been communities. This issue has seen different periods. In this research, in order to facilitate the communication of Comprehensive university of Imam Hosein (as) with external users and specifically, the organization appropriate to this university, by using the action research method in the panel of experts, the general model of the university's communication ecosystem was extracted and the envisaged mechanisms were put to the challenge of experts' experience. As a result, 13 general mechanisms for technology transfer were extracted and a prospective proposal for university technology transfer mechanism based on three layers of human, process and institutional ecosystem was presented. In this proposal, the technology transfer mechanism based on peer-to-peer informal networking was the focus, and the rest of the other mechanisms are proposed as auxiliary mechanisms of this mechanism.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Technology Transfer
  • networking
  • informal communication
  • peer to peer network

Smiley face

  1. Amaldi, U. (2000). Spin-offs of high energy physics to society. High Energy Physics 99. Proceedings of the International Europhysics Conference on High Energy Physics, (May). Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Ugo-Amaldi/publication/265869070_Spin-offs_of_High_Energy_Physics_to_Society/links/5749e08708ae5f7899b9f9f0/Spin-offs-of-High-Energy-Physics-to-Society.pdf
  2. Arenas, J., & González, D. (2018). Technology Transfer Models and Elements in the University-Industry Collaboration. Administrative Sciences, 8(2), 19. https://doi.org/10.3390/admsci8020019
  3. Bray, M. J., & Lee, J. N. (2000). University revenues from technology transfer: Licensing fees vs. equity positions. Journal of Business Venturing, 15(5), 385–392. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(98)00034-2
  4. de Klerk, S., & Kroon, J. (2008). Business networking relationships for business success. South African Journal of Business Management, 39(2), 25–35. https://doi.org/10.4102/sajbm.v39i2.558
  5. Grimpe, C., & Fier, H. (2010). Informal university technology transfer: A comparison between the United States and Germany. Journal of Technology Transfer, 35(6), 637–650. https://doi.org/10.1007/s10961-009-9140-4
  6. Grimpe, C., & Hussinger, K. (2008). Formal and Informal Knowledge and Technology Transfer from Academia to Industry: Complementarity Effects and Innovation Performance. In ZEW (Vol. 08–080). https://doi.org/10.1080/13662716.2013.856620
  7. Kalnins, H. J.-R., & Jarohnovich, N. (2015). System Thinking Approach in Solving Problems of Technology Transfer Process. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 195, 783–789. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.06.176
  8. Kholidah, H., Hijriah, H. Y., Mawardi, I., Huda, N., Herianingrum, S., & Alkausar, B. (2022). A Bibliometric mapping of peer-to-peer lending research based on economic and business perspective. Heliyon, 8(11), e11512. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11512
  9. Kumari, S., Devi, C. H. S., S.Thivaharan, Srinivas, K., & Damodaram, A. (2022). A Resilient Group Session Key Authentication Methodology for Secured Peer to Peer Networks using Zero Knowledge Protocol. Optik, December 2(170345).
  10. Lin, M., Miao, L., Wei, W., & Moon, H. (2022). A conceptual research: The regulatory role of peer-to-peer engagement behaviors. International Journal of Hospitality Management, 102(103175).
  11. Link, A. N., Siegel, D. S., & Bozeman, B. (2007). An empirical analysis of the propensity of academics to engage in informal university technology transfer. Industrial and Corporate Change, July, 1–15. https://doi.org/10.1093/icc/dtm020
  12. Link, A. N., Siegel, D. S., & Wright, M. (2015). The Chicago Handbook of University Technology Transfer and Academic Entrepreneurship. https://doi.org/10.7208/chicago/9780226178486.001.0001
  13. Luo, P., Wu, B., Law, R., & Xu, Y. (2023). Herding behavior in peer-to-peer trading economy: The moderating role of reviewer photo and name. Tourism Management Perspectives, 45(April 2022), 101050. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2022.101050
  14. Nilsen, V., & Anelli, G. (2016). Knowledge transfer at CERN. Technological Forecasting and Social Change, 112, 113–120. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.02.014
  15. Perkmann, M., & Walsh, K. (2007). University-industry relationships and open innovation: Towards a research agenda. International Journal of Management Reviews, 9(4), 259–280. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00225.x
  16. Roessner, D. (1993). NATIONAL ISSUES IN TECHNOLOGY TRANSFER. Review of Progress in Quantitative Nondestructive Evaluation, 12, 31–39. https://doi.org/10.1016/0025-5416(85)90096-5
  17. Rogers, E. M. (2010). Diffusion of Innovations, 4th Edition. Simon and Schuster.
  18. Townsend, H. (2011). The Financial times guide to business networking : how to use the power of online and offline networking for business success (Vol. 39). Financial times.
  19. Upstill, G., & Symington, D. (2002). Technology transfer and the creation of companies: the CSIRO experience. R&D Management, 32, 233–239. Retrieved from https://doi.org/10.1111/1467-9310.00256
  20. اسلامی‌تنها, ا., & کرم‌اللهی, ن. (1394). روش تحقیق اقدام‌پژوهی در علوم اجتماعی. عیار پژوهش در علوم انسانی, 6(2), 27–40.
دوره 4، شماره 4
فصلنامه زمستان
دی 1402
صفحه 125-140
  • تاریخ دریافت: 10 مهر 1402
  • تاریخ بازنگری: 25 آبان 1402
  • تاریخ پذیرش: 14 آذر 1402
  • تاریخ انتشار: 30 آذر 1402